La cultura organizacional esta basada en la memoria de la estructura, los procesos y las conductas que desarrollan sus integrantes. De acuerdo a estas actitudes tradicionalmente se han diseñado estructuras corporativas basadas en organigramas en los que se establece una serie de niveles funcionales que suelen llamarse puestos y que incluyen un cumulo de actividades a desarrollar.
La organización tiene la necesidad de verificar sus diseño , reingeniería o reestructura, así como por algún tipo de alianza organizacional con alguna otra empresa de no hacer esta verificación , generalmente comienza a tener síntomas como poco trabajo en equipo del personal con los objetivos y con los resultados de la empresa y con mayor regularidad, una competencia muy marcada y feroz entre los niveles de la alta dirección.
Las empresas requieren que su arquitectura sea:
La cultura organizacional esta basada en la memoria de la estructura, los procesos y las conductas que desarrollan sus integrantes:
Y de acuerdo a esas actitudes se han diseñado estructuras corporativas basadas en organigramas en los que se establece una serie de niveles (dis) funciones llamados puestos, los cuales incluyen un cúmulo de actividades a desarrollar.
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